Arvika samlar aktörer kring ny energiplan

Arvika kommuns strategiska energiplan är resultatet av ett års arbete där kommunen, i samverkan med Glava Energy Center och Karlstads universitet, har samlat näringsliv, energibolag och forskare för att ta fram en gemensam riktning för en trygg och hållbar energiförsörjning. Den 11 december samlades ett 50-tal aktörer för att ta del av planens innehåll och diskutera vägar framåt.

Arvika kommuns strategiska energiplan ger en samlad grund för hur kommunen kan möta ett ökande elbehov, stärka den lokala förnybara energiproduktionen och bygga ett robust energisystem som stödjer näringslivets utveckling.

– Jag känner mig stolt. Vi visar framfötterna och har genom detta planeringsunderlag fått en värdehandling som stärker visionen om ett Arvika som glöder, säger biträdande kommundirektör Marcus Wihk.

Ett år av analys och dialog

Arbetet med planen har genomförts i nära samverkan med Glava Energy Center och Karlstads universitet inom projektet LOKEN, Lokal Energiledning Värmland, som finansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden och Region Värmland. Under året har tre workshoppar genomförts med aktörer från näringslivet, offentlig sektor och akademi. Målet har varit att arbeta stegvis och identifiera nuläge, behov och framtida möjligheter.

– Syftet har varit att metodiskt bidra till ett förstärkt energiledarskap i Arvika. Genom LOKEN har en bredd av aktörer kunnat mötas och skapa den samsyn som ligger till grund för den strategiska energiplanen, säger Eva Lingwall, projektledare för LOKEN.

Mer lokal energiproduktion föreslås

Kommunens politiker har fattat ett inriktningsbeslut om den strategiska energiplanen. Planförslaget, som är ute på samråd, konstaterar att Arvikas energibehov växer. I dag är Arvika kommun självförsörjande till cirka 40 procent. För att möta näringslivets behov, öka den lokala energiproduktionen och nå klimatmålen bedöms en utbyggnad av sol- och vindkraft vara en del av lösningen.

– I workshopparna har vi arbetat med en delphimetod i tre steg som går från nulägesanalys till framtidsscenarier och vidare till förslag på handlingsplan. När Arvika nu går in i genomförandefasen spelar valet av scenario roll. Det påverkar omställningens utveckling och effekter, säger Avit Bhowmik, klimatforskare vid Karlstads universitet.

– Det är viktigt att planen tas vidare till invånarna och att de involveras, exempelvis genom medborgardialog och samägandeskap, fortsätter han.

Näringslivets betydelse i fokus

Under träffen den 11 december på Arvika Näringslivscentrum lyftes också tekniska möjligheter som lokala energigemenskaper och termisk energilagring. Ett av dagens huvudinslag var en paneldebatt om näringslivets betydelse för energiomställningen, ledd av Magnus Nilsson, vd för Glava Energy Center. Där diskuterades bland annat energifrågors betydelse för etableringar, konkurrenskraft och regional utveckling.

– Varje enskild kommun har svårt att påverka utvecklingen av energiomställningen. Det behövs en samlande kraft och ett ledarskap på regional nivå som verkligen driver frågorna framåt. Vi behöver alla fortsätta att visa hur stort näringslivets behov av energi och el verkligen är. Dessutom behövs snabbare agerande från både politik och myndigheter för att nätutbyggnad och energiproduktion i framtiden ska bli bra för Värmlands näringsliv och invånare, säger Anna Hedberg, regionchef Värmland, Svenskt Näringsliv.

Uppskattat att kunna bidra

En aktör som följt och bidragit i processen från start 2024 är hjullastartillverkaren Volvo CE i Arvika. Att som lokalt företag ha möjlighet att bidra med insikter, planer och framtida behov har varit mycket uppskattat.

– När vi framöver producerar fler eldrivna hjullastare ökar vårt behov av el, även om vi samtidigt arbetar mycket med energibesparingar. För oss är det också viktigt att den el vi använder är fossilfri. Därför är det värdefullt att vara med tidigt i den här typen av dialoger, säger Eva Leander, miljöingenjör på Volvo CE i Arvika.

Även för Glava Energy Center har året varit mycket givande och lärorikt. Ett resultat är att det nu finns ett arbetssätt som kan inspirera fler värmländska kommuner.

– Vi hoppas att Arvika kommuns erfarenheter och LOKEN-metodiken kan bli inspirerande och vägledande för fler, säger Eva Lingwall.

Samråd öppet till 31 januari 2026

Arvika kommun välkomnar nu medborgare, företag och föreningar att ta del av planförslaget och lämna synpunkter. Planen finns tillgänglig på Arvika kommuns webbplats och samrådet pågår till den 31 januari 2026.

Bildtext: Ida Svensson, Arvika kommun, Mina Gunnarsson, Arvika kommun, Linnea Hedin, Krook och tjäder, Åsa Norén Lundh, Swegon och Katarina Johannesson Westra Wermlands Sparbank deltog under träffen på Arvika Näringslivscentrum den 11 december 2025.