Hoppa till huvudinnehållet

Från linjärt till cirkulärt – så hittar företag sin väg mot hållbarhet

En ny studie kopplad till vårt CIRIS-projekt visar att vägen till en cirkulär ekonomi handlar om att hitta en strategi som passar det egna företaget. Inte om att följa en färdig mall.

Så kan företag börja

Forskarna rekommenderar tre enkla steg för företag som vill börja sin omställning. Tänk inte att en lösning passar alla. Det finns många vägar till cirkularitet – hitta er egen.

  • Definiera ert ”vad”. Fundera över vilka principer för cirkulär ekonomi som passar er affärsmodell.
  • Koppla till ert ”hur” och ”vem”. Se till att strategin hänger ihop med rätt innovationer och kompetenser.
  • Att börja med en tydlig analys av företagets styrkor är ofta bättre än att snabbt testa enstaka cirkulära idéer.

Tre delar som hör ihop

Studien föreslår en modell som ger företag vägledning i hur man genomför en strategi för cirkulär ekonomi. Modellen består av tre delar som behöver fungera tillsammans:

  • Designstrategi – här börjar allt. Företag behöver använda sin kreativitet för att skapa värde med cirkularitet som utgångspunkt.
  • Innovationsstrategi – när den cirkulära designen är på plats behöver företaget satsa på innovationer som gör idéerna praktiskt möjliga. Det kan handla om grön teknik, cirkulära affärsmodeller eller samarbeten i ekosystem.
  • Organisationsstrategi – till sist krävs interna processer som får allt att fungera. Ledningen behöver bygga upp särskilda förmågor, som effektiv styrning, miljöinriktad forskning och utveckling, samt partnerskap längs värdekedjan.

När dessa tre delar samspelar blir cirkularitet inte bara ett sidoprojekt – utan en effektiv affärsstrategi.

Från slöseri till smart användning

I en linjär ekonomi skapas värde genom att ta ut råvaror, göra produkter och sälja dem. När produkterna kastas försvinner mycket av värdet. Den cirkulära ekonomin vänder på tänket. Här handlar det om att laga, återanvända och designa om produkter så att de kan användas längre. Målet är enkelt: att använda det vi redan har – på ett klokare och mer hållbart sätt.

Hela företaget måste tänka cirkulärt

Studien visar att framgångsrik cirkularitet kräver att företaget ser till helheten. Det räcker inte att bara återvinna eller återbruka. Flera anpassade cirkulära principer behöver samspela och matcha företagets styrkor, innovationskraft och organisation. Varje företag behöver alltså hitta sin egen väg till cirkularitet, utifrån sina resurser och mål.

 

Profil bild på en av författarna

 

– Det är helheten, inte enstaka åtgärder, som gör att företag lyckas,” säger Karlstads universitets Andrey Abadzhiev, forskare och medförfattare till studien.

 

Inte en trappa – utan ett nät av val

Många tror att cirkulär ekonomi är en trappa där man går uppåt steg för steg – först återvinna, sedan återanvända, och till sist minska. Men forskningen visar att cirkularitet fungerar mer som ett nät av val som hänger ihop. Framgång handlar om att kombinera olika ”R-strategier” – som Reduce (minska), Reuse (återanvänd) och Recycle (återvinn) – på kreativa och realistiska sätt.

Gemensamt språk för cirkulär ekonomi

Idag används ordet cirkulär ekonomi på många olika sätt – av företag, myndigheter och kunder. Det gör att det ibland blir rörigt och ineffektivt. För att öka tempot i omställningen behövs bättre utbildning och samarbete. Gymnasieskolor, yrkeshögskolor, universitet och företag behöver tillsammans skapa en gemensam förståelse för vad cirkularitet betyder i praktiken.

Forskning som stärker CIRIS och regionen

Studien har nära koppling till CIRIS-projektet, där Glava Energy Center samarbetar med partners i Värmland och Innlandet i Norge. Projektets mål är att öka cirkulariteten i regionens industri – bland annat inom stål, plast, aluminium och energi. Forskarna har hittat fyra framgångsrika vägar till hög cirkularitet. De har också tagit fram en tydlig karta som visar hur design, innovation och organisation kan kopplas ihop. Resultaten ger CIRIS konkreta verktyg för att analysera och utveckla cirkulära värdekedjor – och kan även användas i utbildningar om ledarskap, innovation och hållbar produktion.

Senast uppdaterad: 2025-10-15